Результаты проекта

Чтобы спроектировать детальную целевую архитектуру агрегатора, наша команда провела целый ряд интервью и опросов экспертов банка со стороны бизнеса, ИТ, технических подразделений.

В итоге поставленные задачи были успешно выполнены в сжатые сроки: 1,5 месяца от старта работ до завершения проектирования архитектуры так называемого быстрого запуска ПА; 2,5 месяца от старта до завершения проектирования целевой архитектуры запуска ПА; утверждена система-ядро платежного агрегатора.

Результаты проекта

Сроки реализации: конец октября 2015 – 31 марта 2016 гг.

Совместно с коллегами из НСПК мы автоматизировали процессы расчета комиссий за операционные и платежные клиринговые услуги, а также процессы формирования отчетов-уведомлений для участников об объеме начисленных комиссий (инвойсов).

Также автоматизированы процессы формирования данных для «1С», актов сдачи-приемки для участников и управленческой отчетности.

Команда создала более 10 витрин для сбора и обработки данных из систем-источников для последующего расчета комиссий, реализовала более 15 информационных потоков.

В итоге получился удобный инструмент управления системами и инфопотоками, который помог снизить трудовые и временные затраты НСПК. Так, менять правила расчета комиссий (и создавать новые тарифы) можно без доработки системы. Решение в оптимальном режиме обеспечивает биллинг ПС, что позволяет обладателям «Мира» стабильно пользоваться своими картами.

Результаты проекта

Чтобы банки понимали, как технически взаимодействовать с платежной системой, мы создали специальный симулятор, на котором можно отработать процессы с авторизационным протоколом ПС «Мир».

авторизационным протоколом ПС «Мир». Авторизационный симулятор – программный продукт, позволяющий банкам-участникам формировать, отсылать, принимать и разбирать авторизационные сообщения ПС «Мир».

Симулятор позволяет проводить настройку пользователей, после чего осуществлять тестирование и отладку систем, использующих сообщения в качестве выходных или входных данных. В рамках симулятора для тестирования применяются специально сгенерированные и (или) тестовые данные.

Решение задействовали более 50 банков-участников платежной системы.

Для реализации данного проекта «Р.Т Решения» и НСПК сформировали совместную scrum-команду – ведется активное развитие системы.

Результаты проекта

Сроки реализации: 2015 г. – по настоящее время.

Наша команда успешно реализует поддержку высоконагруженной системы одной из главных организаций России. Общее количество пользователей составляет около 57 тысяч сотрудников «Ростелекома», одновременно в системе в каждодневном режиме работают 11 тысяч человек.

Детали техподдержки:

• Обеспечивается бесперебойное функционирование системы;
• Уровень техподдержки соответствует установленному SLA;
• Налажено конструктивное взаимодействие со второй линией поддержки (сотрудники заказчика);
• Поддержка ежеквартальных релизов СЭД.

Система успешно прошла аудит вендора ЕМС Documentum. Результатами подтверждено, что она отвечает требованиям к производительности и будет актуальна ближайшие годы.